漠然とイメージを抱くよりは、プロセスを系統立てて描いた方が、開業の実現性は高くなります。
そのためには、開業のプロセスを分けて考えていくと良いでしょう。

開業のプロセスとは、「ヒト」「モノ」「カネ」の３つに分けて考えます。

「ヒト」とは、診療所の職員と患者さんです。
職員の良し悪しが診療所の開業の正否を握っているといえます。
診療所にとって優秀な人材を選び、育てていくことが重要になります。

「モノ」とは、診療所の土地や建物、医療機器、備品等のことです。

「カネ」とは、開業するための資金のことです。
この開業資金を自己資金あるいは金融機関からの借入れによって調達する必要があります。

以上のプロセスに合わせて、医療法を始め、建築法や税務・労務面などの各種手続きが必要と
なります。

以下の３点が重要な点になります。

1 強い決意

歯科医院の件数はコンビニエンスストアより多く、「開業イコール成功」とはいきません。
開業を結果的に成功に導くためには、必ず成功させるという強い意志が必要です。

また、ご自身の意志をぶれさせないためにも、開業してどのような医療を患者さんに提供して
いきたいのかという、明確なビジョンを持って開業に向かわなければなりません。

2 周囲の人たちの協力

ご家族を始めとする周囲の方々の同意と協力が必要です。
開業は歯科医師一人でできるものではありませんから、よく周囲の方と相談して、
協力を得ながら取り組んでいくことが重要です。

3 パートナー

信頼できるパートナーを選ぶことです。開業には様々な過程と手続きがあります。
その内容は難しいことも多々ありますので、専門家のサポートが必要です。
開業前だけでなく、開業後もずっと付き合っていける、人間的にも能力的にも信頼できる
パートナーを選んで、二人三脚で進めていくとよいでしょう。

しかし、いくら忙しいからといって、専門家に任せきりにするのは好ましくありません。

開業するのは他ならぬあなたなのです。
ご自身でしっかりと考えて、開業に向けてのプロセスを掌握しないと、
思わぬ落とし穴にはまる危険があります。

そのあたり、注意を怠らないようにお願いします。

開業地としては、一般的に以下のような項目に該当する場所が適しています。

1 人が多く集まる場所

・住宅街などの人口の多い地域
・オフィス街、商店街や学生街などの人が集まる地域
・人や車の交通量の多い場所など。

2 現在勤務している場所の近辺

ご自身が診察している患者が多く、来院が可能であること。
但し、勤務先の患者を奪うといった問題に発生しかねない場合は、避けるべき項目に変わります。

3 活気があり、将来性がある地域

新興住宅地など、将来的に発展が見込まれる地域は、開業当初は集患に苦労しても、
将来的に地域一番医院になれる可能性もあります。

4 競合となる歯科医院が少ない地域

診療圏調査等を行って、競合する歯科医院が少ない地域を選びます。
なお、院長が高齢で後継者がいない歯科医院というものも、チェックすべきです。

5 土地の面積、用途などが開業に適している

頭の中で開業計画を描いていても、不安が募るばかりです。
事業（開業）計画を立てて、開業に向けて必要な設備投資額を計算していきましょう。
また、設備投資以外の必要な資金も起算して算出しましょう。

以下に、具体的な計算項目を並べてみます。

1 土地の購入資金

借地の場合は、保証金や権利金、事前の賃料等。

2 建物建築費用

ビル診の場合には、保証金と内装工事費が必要。

3 医療機器・備品等購入費

4 業務用システムの購入費

レセプトコンピュータ、電子カルテシステム等のコンピュータ・システム。

5 歯科医師会入会金

最近は、未入会の歯科医師も増えてきており、資金的に捻出が困難な場合、
いったん入会を控えるのも一手かもしれません。

6 広告宣伝費

看板代、開院案内チラシ、ホームページ作成費等。

7 その他経費

消耗品・カルテ等・借入金の支払利息・開業スタッフの人件費・医薬品・材料代・税理士顧問料等。

8 運転資金

社会保険診療報酬が開業後２箇月間は払い込まれないことに加え、開業当初は赤字となるのが
通常です。従って、各月の支出（人件費等）と生活費のおおよそ３～４箇月程度を運転資金として
確保しておくことが好ましいです。これらの資金を自己資金、親族からの贈与や借入れ、金融機関
からの借入金、リースで準備することになります。

職員は診療所の「顔」ともいえる存在です。
職員の優劣が開業の成否を決めると言っても過言ではありません。
その点では、優秀な職員を確保し、長期的に「育てていく」姿勢が必要です。

職員の募集方法としては、以下のようなものがあります。

1 ハローワーク

最も一般的な募集方法です。無料で人材を募集できます。
ただし、歯科衛生士など専門職の採用は難しいことが多いです。

2 求人誌・新聞広告

若い人を中心に効果はありますが、掲載費用が高額に上ることも。

3 折り込み広告

主婦層を中心に一定の効果が期待できます。開業前の宣伝としても利用可能です。

4 人材紹介センター

リスクが少なく、応募者が容易に見つかることも。
ただし、紹介料が月収の数箇月分かかるなど、手数料が高額に上ります。

5 歯科衛生専門学校

開業時の人材募集としては、利用しづらいです。

6 人脈・引き抜き

勤務先の医院の職員を引き抜く場合や知人に紹介してもらう場合など、
その人の性格や能力があらかじめ分かっているので、失敗のリスクが少ないといえます。
逆に問題が起きても辞めさせにくい等の問題点もあります。

テナント開業で言いますと、５０００万円が目安になります。
漠然としていてわかりにくいかと思います、よろしければ是非お問合せ下さい。

開業を決められてから、１年くらいで開業される先生が多いです。
テナントの場合、契約してから、３～６ヶ月くらいの間で開業可能です。
詳しい開業の流れについては個別相談会などでお話いたします。

医院の広さとしては、２０坪以上は必要になります。
 
 

少なくとも、２台は必要でしょう。
可能であれば、設計の際、増台のスペースも考慮に入れましょう。
 

絶対ではありません。現状は手書きのレセプトも認められています。
詳細や今後の動向は、レセコン会社やディーラーの方にお尋ねください。

ご自身の名字でないといけないという決まりはないようです。
但し、地域の名前をつけるなどは周りの医院様の事も考えると、どうかと思われます。
それらを踏まえた上で、十分にご検討ください。

大丈夫です、先生のお気に入りの機種を選んでいただけます。
実際に見て触ると機会としてはデンタルショーだけでなく、各メーカーのショールームへ行き、
見ていただく事も可能です。

また、先生に合ったメーカー、機種を私共でご提案させていただくことも出来ます。
豊富なメーカーから開業用器材をお選びいただけます。是非、ご利用ください。

デジタルレントゲンには２種類あります。
ＣＣＤセンサーの仕様と　Ｉ・Ｐ（イメージングプレート）を仕様する方法です。
比較的にＩＰの方が安価ですが、おのおのに特徴がありますので、
メーカーの説明等を十分に聞いてください。

特別に許可が必要ではありません。
ただし、地域や医師会などで決め事があるかも知れませんので、
地域の公的機関（保健所等）にお問い合わせされるほうがいいかと思います。

現在診療中あるいは休診中などの医院をそのまま買い取って、
新たに開業が出来る物件の事です。